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          順德:是觸網(wǎng),還是死亡?硬蛋助推硬件產(chǎn)業(yè)升級專題論壇活動

          2015-08-20 15:55:00 來源:中國時尚網(wǎng) Sam

          19日,由科通芯城、硬蛋順德家電商會主辦,佛山MadNet創(chuàng)業(yè)社區(qū)、慶科承辦的“萬物互聯(lián)芯火+,順德:是觸網(wǎng),還是死亡?硬蛋助推硬件產(chǎn)業(yè)升級”專題論壇活動在順德喜來登酒店隆重舉行。科通芯城、TCL、微信等行業(yè)巨頭,與近300家本地家電企業(yè)代表共同探討順德家電企業(yè)的硬件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)傳統(tǒng)家電企業(yè)邁向智能家居的轉(zhuǎn)型之路。

          在當(dāng)天的“萬物互聯(lián)芯火+ ”專題論壇活動中,一大波上岸了的傳統(tǒng)企業(yè)帶著互聯(lián)網(wǎng)+的成功經(jīng)驗,為順德的老板們指出了出路。

          硬蛋副總裁劉宏蛟、科通芯城總裁助理文東、上海慶科副總經(jīng)理任建宏、TCL智能家庭深圳互聯(lián)網(wǎng)中心總監(jiān)苑廣勇、微信開放平臺創(chuàng)新部高級產(chǎn)品經(jīng)理孫丹青、生活電器事業(yè)部創(chuàng)新研究院院長毛宏建、杭州極加科技有限公司CEO李志平、瑞德營銷總監(jiān)曾志、中山市工商局局長羅承東等嘉賓現(xiàn)身論壇,分享了轉(zhuǎn)型之路的苦與痛。同時,通過成功案例分享、展示咨詢等方式,讓家電之都的傳統(tǒng)企業(yè)真切地領(lǐng)悟到了互聯(lián)網(wǎng)+的“錢經(jīng)”。

          論壇上,硬蛋副總裁劉宏蛟表示,這兩年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大熱,很多人以為有個homepage,再把產(chǎn)品放到網(wǎng)上就是轉(zhuǎn)型了,其實這是非常錯誤的。尤其在中國家電之都——順德,此類假轉(zhuǎn)型,更是一個很多企業(yè)栽跟頭的大坑。在硬蛋看來,帶不來盈利的轉(zhuǎn)型都是扯淡,很多傳統(tǒng)企業(yè)為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,最后竹籃打水一場空。

          以供應(yīng)鏈服務(wù)見長的科通芯城(股票代號:400.HK)通過四年時間,在最傳統(tǒng)的行業(yè)里走出了一套互聯(lián)網(wǎng)+模式,這一模式其他任何傳統(tǒng)行業(yè)都可以復(fù)制,這一模式將重塑每個傳統(tǒng)行業(yè)。

          這一模式即芯火+。芯火+的核心是依托科通芯城以及旗下硬蛋平臺的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,幫助傳統(tǒng)電子制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化,業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化和營銷互聯(lián)化。

          論壇上杭州極加科技有限公司通過分享其轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗,向在座的企業(yè)家們講述如何避開轉(zhuǎn)型路上的那些“坑”。

          小企業(yè)轉(zhuǎn)型輕巧,但是大企業(yè)轉(zhuǎn)型則非常困難。跟家電大鱷TCL集團(tuán)談轉(zhuǎn)型,就像引導(dǎo)大象跳舞。然而TCL做到了,不僅在論壇上分享了企業(yè)的轉(zhuǎn)型故事,還向大家公布了其智能家庭的宏偉戰(zhàn)略。

          而關(guān)于如何通過硬蛋芯火+完成“觸網(wǎng)”,科通芯城總裁助理文東給出了答案。在轉(zhuǎn)型過程中,任何一個環(huán)節(jié)都有可能成為絆腳石。作為全球最大的IOT產(chǎn)業(yè)的O2O平臺,科通芯城和硬蛋可以為轉(zhuǎn)型者提供以供應(yīng)鏈為核心的服務(wù),幫助順德中小家電企業(yè)量身打造最適合的互聯(lián)網(wǎng)+升級方案。

          同時,針對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型所必須面對的接入商、方案商環(huán)節(jié),上海慶科副總經(jīng)理任建宏和瑞德營銷總監(jiān)曾志分別向在場觀眾介紹了自己的優(yōu)勢,為順德準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)伸出了橄欖枝。通過與硬蛋達(dá)成合作,優(yōu)勢互補(bǔ),慶科和瑞德將更好地幫助傳統(tǒng)企業(yè)切入轉(zhuǎn)型彎道。

          微信開放平臺創(chuàng)新部高級產(chǎn)品經(jīng)理孫丹青則勸說傳統(tǒng)企業(yè),不要迷信小米的互聯(lián)網(wǎng)模式。對于傳統(tǒng)制造業(yè),互聯(lián)網(wǎng)公司傳來的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗都是隔靴搔癢,因為他們并非來自產(chǎn)業(yè)鏈,其經(jīng)驗對于制造業(yè)沒有借鑒意義。

          硬蛋最后總結(jié),傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型是個任重道遠(yuǎn)循序漸進(jìn)的過程,少了任何一環(huán)都不行。企業(yè)不僅需要理解互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型之道,更要明白互聯(lián)網(wǎng)+時代的活法。

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