一個(gè)國(guó)產(chǎn)咖啡品牌，一個(gè)虛擬品牌形象，在被創(chuàng)造出來(lái)的18個(gè)月后，使得產(chǎn)品銷量達(dá)到了400倍的提升。不同于二次元的動(dòng)漫和三次元明星網(wǎng)紅，大衛(wèi)之選將自己創(chuàng)造的“衛(wèi)叔”定位為四次元的“電商網(wǎng)紅”。
一個(gè)國(guó)產(chǎn)咖啡品牌，一個(gè)虛擬品牌形象，在被創(chuàng)造出來(lái)的18個(gè)月后，使得產(chǎn)品銷量達(dá)到了400倍的提升。不同于二次元的動(dòng)漫和三次元明星網(wǎng)紅，大衛(wèi)之選將自己創(chuàng)造的“衛(wèi)叔”定位為四次元的“電商網(wǎng)紅”。
什么是電商網(wǎng)紅?
“以賣貨為目的的純粹的內(nèi)容生產(chǎn)者”，換言之，電商網(wǎng)紅，不僅要?jiǎng)?chuàng)造聲量，而且要?jiǎng)?chuàng)造銷量。
四次元電商網(wǎng)紅“衛(wèi)叔”，究竟什么樣?
衛(wèi)叔是一個(gè)帶著墨鏡的男性卡通形象，從初期單一形象到現(xiàn)在豐富的表情、衣著、動(dòng)作，幽默的語(yǔ)言，一個(gè)性格和閱歷豐滿的形象躍然入眼。
一張印刷在包裝盒上的臉，如何拉動(dòng)銷售數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化為逐年上升的銷售趨勢(shì)?網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)為電商行業(yè)解決了這個(gè)難題。
從消費(fèi)者的認(rèn)知，發(fā)展到粉絲的聚合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)粉絲流量效應(yīng)，“電商網(wǎng)紅”逐漸明晰，成為一個(gè)可行的路徑。
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