雖說自制內容在視頻網站中所占的比例越來越高，但優質綜藝IP對視頻網站的吸引力仍然不低，尤其是那些頭部綜藝IP，在口碑和流量制造上的優勢依然難以撼動。因此，樂視視頻、優酷、愛奇藝等圍繞著頭部綜藝IP的爭奪始終沒有“退燒”過，同時還試圖將自身的基因和優勢植入其中，以全新的玩法注入更多創新因素。今天中國時尚網小編帶著大家探索綜藝IP，對綜藝玩法的變化進行剖析。
平臺歸屬鬧烏龍，《爸爸去哪兒5》落戶樂視視頻
3月16日，關于《爸爸去哪兒5》的平臺歸屬鬧出了一場笑話式的烏龍，優酷高調放出消息稱《爸爸去哪兒5》今年將繼續落戶優酷，還擺出了一副勢在必得的姿勢。結果消息剛剛放出去一天，就慘遭“打臉”。3月17日，芒果TV官方微博公布消息確認，《爸爸去哪兒5》最終選擇與樂視視頻合作。
芒果TV在公布消息的同時也透露，樂視視頻與芒果TV的合作，與傳統版權采購聯合播出模式不同，雙方將圍繞著《爸爸去哪兒》這一強勢IP，在聯合出品、聯合投資、聯合制作、聯合運營、聯合獨播、聯合招商等6個層面上達成更深度的合作，以期注入更多好玩創新的互動元素，持續助推節目現象級效應。
可見，《爸爸去哪兒5》最終選擇了樂視視頻，最大的可能是樂視視頻能提供其他視頻網站所不具備的資源或創新玩法。從對外的表述看，兩家合作區別在聯合制作、聯合運營、聯合招商三個環節上。以往視頻網站購買版權綜藝節目，僅僅是一個播出渠道，雙方并沒有深度合作的可能，但與樂視視頻的聯姻打破了這一慣例，比如運營方面，樂視視頻可以在衍生節目、生態運營、創新玩法上助力;在聯合招商方面，會從冠名、贊助、指定座駕、行業指定等四大身份權益上展開。而更關鍵的一點是，親子類網綜是樂視視頻發力的重點，雙方走到一起，可謂是情投意合。也就是說，樂視視頻通過這種深層次的合作，把過去的版權采購模式玩成了帶有樂視基因的自制內容。
優酷迫不及待地跳出來“攪渾水”，顯然是看中了《爸爸去哪兒5》這一超級網綜IP的價值。根據去年的播放量數據看，《爸爸去哪兒4》收官播放量突破了34億，微博話題閱讀量超過了400億，70多次登頂Vlinkage、骨朵等網綜播放榜TOP1。自從臺轉網以來，《爸爸去哪兒4》憑借超強的IP號召力，成為了2016年最火爆的網綜節目之一。可以預測，依托于樂視視頻生態平臺，這一現象級網綜今年暑期檔強勢回歸后，必將創造新的播放紀錄。
樂視視頻三箭齊發，欲收割網綜最大份額
除了影視劇之外，綜藝節目也是影響視頻網站流量分布和競爭排名的重頭戲。每一年，各大視頻網站都會對外公布自家的綜藝節目“花名冊”，同時爭奪更具吸金能力的頭部綜藝內容，由于稀缺性的因素，《王牌對王牌》、《蒙面唱將》、《奔跑吧》等極具流量勢能優勢的版權綜藝價格持續走高。為什么綜藝會成為視頻網站眼里的關鍵棋子呢?原因很簡單，綜藝節目話題性更強，流量延展空間更大一些，品牌植入與融合上有更多樣化、更有趣的玩法，不像影視劇的貼片、暫停廣告那樣生硬，所以變現價值更大。
這決定了綜藝內容是視頻網站的兵家必爭之地。此次樂視視頻將現象級網綜IP《爸爸去哪兒5》收歸囊中后，在綜藝版圖上，樂視視頻已然形成的三箭齊發的局面更為明顯。
首先在版權綜藝方面，樂視視頻幾乎包攬了國內熱門的頭部綜藝節目，比如全新改版的《奔跑吧》(《奔跑吧兄弟》第五季)、室內競技真人秀《王牌對王牌2》、明星戶外游戲挑戰真人秀《二十四小時2》，以及王俊凱、張一山、王大陸加盟的《高能少年團》等。當然，已經獨播了兩季的《蒙面唱將猜猜猜》，2017年將繼續由樂視視頻獨播，也會在衍生節目《我要上蒙面2》上有更多值得期待的創新玩法。
其次是“樂家幫”綜藝節目強勢出擊，在綜藝領域，樂視視頻不僅與業內頂尖制作團隊合作，更擁有一支強勢的“樂”字頭自由軍團，為樂視視頻源源不斷地輸出優質自制網綜內容，比如曾制作過三季《跑男》的樂禧文化CEO岑俊義，今年初推出了大型生存式社交實驗真人秀《單身戰爭》，年初開播以來持續霸屏，開播十期節目播放量已近12億大關，無論是游戲環節設置，還是交友模式，都打破了傳統相親交友的固定套路。樂禧文化另一檔網綜《嘿!你的外賣》也預計將在第二季度上線播出。
除了樂視自家團隊的節目外，樂視視頻還有多部自制綜藝節目同樣值得關注，比如2017年新一季的《蒙面唱將猜猜猜》的衍生網綜《我要上蒙面2》將再度重磅襲來;還有傲嬌后現代噴飯自制綜藝節目《絕對不許笑》、《老板的誘惑》等，均將在2017年陸續上演。
相親、生活、情感題材綜藝回暖，樂視視頻的IP共享新玩法
綜藝節目雖然是泛娛樂領域的常青樹，但在題材熱度上卻是不斷變化的。從2014年開始，競技挑戰類的綜藝節目迅速崛起，《奔跑吧兄弟》、《極限挑戰》等真人秀節目取代了此前的相親、戀愛、親子類綜藝節目，但隨著這些“虐星”節目逐步進入疲勞期，觀眾越來越不覺得新鮮，受眾不買賬了以后，就會引發上游綜藝內容題材風向的轉換。樂視視頻就抓住了這一題材切換的機會。
從2017年樂視視頻布局綜藝的特征看，主要三大變化：
一是，樂視視頻已播出和公布的數十檔自制、版權綜藝節目中，情感、親子等題材內容搶先一步布局，包括《單身戰爭》、《我們的選擇》、《崔神駕到》、《爸爸去哪兒5》等自制綜藝均呈現這一特點。
值得一提的是親子類綜藝的布局，樂視視頻之所以在此下注，在于“入口+時間”上的全生態覆蓋，樂視超級電視所瞄準的目標受眾本身就是家庭用戶，與親子場景類的網綜定位更為匹配，同時，樂視還有為家庭用戶打造的教育類產品——兒童手表，從入口、場景到生態級產品，這為《崔神駕到》《爸爸去哪兒5》等親子類綜藝內容提供了深度融合的空間。
二是，樂視視頻并沒有走單一的版權采購，而是推出了基于IP共享的“全景綜藝時代”創新運營模式。以《蒙面唱將猜猜猜》為例，樂視視頻拿到了“蒙面”的IP后，2016年出品了《我要上蒙面》的衍生先導網綜，在這檔節目中，素人與明星、網紅都戴上面具，同臺競技，最終選出2名選手直通《蒙面唱將猜猜猜》。而第二季更將在蒙面歌手、猜評團、賽制、舞美等多維度全面升級，預計今年7月開播。
同時，“全景綜藝時代”運營模式還通過樂視“平臺+內容+硬件+軟件+應用”的生態體系，推送到電視、PC、手機等不同終端和場景，實現全媒體覆蓋。線上，樂視視頻還引入了彈幕等互動形式，讓觀眾實時參與分享和吐槽。可以說，這種花式玩法突破了以往單一IP采購的模式，真正讓網絡與衛視兩大渠道實現了注意力的閉環回流、發酵和放大，更有助于打造現象級綜藝節目。
三是，2017年，樂視視頻不僅以《爸爸去哪兒5》、《蒙面唱將猜猜猜》切入點，搶占熱門IP，同時還從播出方變身為出品方，將網臺互動升級到了一個全新的階段，既消除了網臺邊界，又進一步加速了網臺互動的融合。
可以說，自制綜藝節目《單身戰爭》播放量近12億，《爸爸去哪兒5》落戶樂視視頻，這僅僅是樂視視頻在2017年綜藝領域的開門紅事件，隨著數檔情感、競技、喜劇、親子類綜藝節目的陸續播出，樂視視頻在綜藝領域的表現將更值得期待。
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