據中國電子商務研究中心監測數據顯示，，截至2013年上半年，天貓獨占鰲頭，占50.4%;京東緊隨其后，占據20.7%;位于第三位的是蘇寧易購達到5.7%，。后續4-10位排名依次為：騰訊電商(5.4%)、唯品會(2.6%)、亞馬遜中國(2.3%)、當當網(1.9%)、國美電商(1.7%)、1號店(1.6%)、凡客誠品(0.8%)。其次，連鎖賣電商交易平臺如一顆冉冉升起的新星，因其創新的“連鎖O2O”電商模式，以掩耳不及迅雷之勢吸引了商家和消費者的目光。
天貓商城
在B2C領域，天貓的地位難以撼動，它是純開放平臺，規模大，商品種類多，流量大，純平臺成本低，知名度高，有阿里巴巴各方面的支持。利潤來自流量、廣告和技術服務費。
京東商城
京東商城有多個優勢，包括自建物流服務好且可控、3C類產品豐富、有自建第三方支付系統(雖然體量較小)、商家入駐費用低、自營商品有廠商返利、可以通過貸款賬期獲利、家電規模大對供應商議價能力強等。雖說京東是開放平臺，但是現在京東銷售額的80%左右都來自于自營，要做開放平臺任重道遠。
蘇寧易購
蘇寧最新的平臺戰略是入駐免費，提供低成本服務，利潤主要來自廣告和商家與消費者使用易付寶所帶來的收入。
騰訊電商
騰訊旗下有易迅網和QQ網購兩家B2C網站，但是合起來所占份額也不過才5%，一方面是因為騰訊電商起步較晚，受到阿里等的阻擊;另一方面騰訊自身并不擅長電子商務，支持力度也有限。雖說騰訊電商發展得不好，但是微信的火熱和移動電商的興起為其帶來了希望。
唯品會
唯品會是垂直B2C電商，它的定位是線上的二三四線品牌折扣零售商，換句話說就是為品牌商在線上做庫存的清理，唯品會采取的是閃購模式，也即限時折扣。
吸引消費者的是兩個因素是品牌和折扣，但事實上現在大多數品牌商在天貓和京東上做的基本上也是庫存清理，而且線上還有很多經銷商、代理商以及其他商家開設的B店和C店在銷售品牌企業的商品，這就造成了唯品會上相比天貓、京東并沒有太大的價格優勢，更別論淘寶了。
唯品會2012年上市，現估值約18億。
亞馬遜
亞馬遜(中國)是一個開放平臺，其上商品一部分來自于亞馬遜采購，另一部分來自于其入駐商家，利潤來自差價、店租、物流費、倉儲費和廣告費。
亞馬遜在中國的發展與美國相差巨大，一方面是政策方面的原因，另一方面來自亞馬遜自身對中國業務重視不夠。
當當網
當當網以圖書銷售起家，現在是垂直B2C開放平臺，主要自營業務是圖書、服裝、母嬰和家紡，定位中高端，但也允許第三方商家入駐出售百貨。在同資金實力更為強大的京東、蘇寧易購等網站的競爭中，當當網生存空間遭到了嚴重擠壓，利潤水平也一度遭受嚴重沖擊。
國美電商
國美與蘇寧同為家電零售行業巨頭，在電商襲來之際采取了不同的策略，蘇寧大幅度轉型，而國美則仍以線下為主，線上小規模發展作為線下業務的補充。這種保守的策略導致國美在電商路上已經落后了一大步，2012年，國美在線加上庫巴的總業績是44.1億元，蘇寧易購為183.36億元，國美的線上業務不足蘇寧的1/4。
1號店
與B2C領域的其他玩家相比，1號店似乎沒有自己的特色，或者說沒有找到自身的重點。
連鎖賣
連鎖賣是全球首家連鎖O2O平臺，以連鎖經營理念和互聯網為載體，提供最全面的行業供應、求購、庫存信息。是生產商發展實體經銷站，經銷商拓展采購渠道和開發區域客戶的首選交易網站。
連鎖賣由四川鏈瑣科技股份有限公司創建，是超綜國際集團旗下連鎖O2O電商業務主站之一，是超綜國際集團正在打造的“互聯網+商品流通連鎖O2O生態圈”核心網站，幫助商品生產企業構建連鎖銷售網絡和轉型大數據C2B模式運營，幫助商品經銷實體店轉型互聯網+連鎖O2O模式經營。
連鎖賣的愿景是：讓電商更簡單!
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