到喜啦發布全新品牌戰略，領跑婚嫁行業“消費升級”新時代

2017年6月14日，國內領先一站式備婚O2O平臺“到喜啦”近期發布了全新品牌戰略，旨在順應消費升級新趨勢，在為用戶提供省時、優惠和有保障的婚宴預訂及結婚周邊服務的基礎上，進行轉型升級，將到喜啦打造成全國首個全品類的婚禮喜事在線平臺，讓“人生每一個幸福時刻都有到喜啦”。

中國的婚嫁行業是一個萬億級的消費市場，2012年之后整個行業進入整合期，缺乏競爭優勢的婚嫁服務企業將逐漸淡出市場；同時，消費升級通道下的婚需消費者，必然對產品和服務有著更高的要求。因此，雖然結婚人數在減少，但消費升級作用下的婚嫁喜事市場體量不減反增，消費需求也從婚慶本身的單頻次消費，延伸到了更寬泛的主題事件，如結婚周年慶、百歲宴、壽宴，乃至一切消費者想要紀念的幸福時刻。

作為國內互聯網婚嫁平臺的領先者，公司在2010年創立之初，由已故創始人之一，前CEO李文先生所帶領的到喜啦創始團隊，就一直秉承著“為用戶多操辦，讓用戶少操心”的喜事服務理念，同時，做好用戶和婚嫁喜事合作商戶之間的溝通橋梁，成就用戶與合作商戶的“雙贏”。而七年之后的今天，雖然最初的“鐵三角”創始團隊已退居二線，成為公司股東，但前CEO李文先生的妻子，現任到喜啦董事長的周倩杰女士，毅然帶領著由董事會剛任命的全新管理團隊，堅守公司創立的初衷，將這份理念更好的傳承下去。

今年3月到喜啦剛成立的全新管理團隊，由CEO魯紅和市場銷售副總裁呂悅組成，這兩位高管均有國內知名酒店集團多年的運營經驗。CEO魯紅女士，更是擁有近三十年的酒店行業開發拓展、營運管理及資產重組的寶貴經驗，曾先后在麗思卡爾頓集團、香格里拉集團、悅榕莊等國際知名酒店集團擔任要職，是一位酒店及康健行業的專家。此次發布的全新品牌戰略，就是基于新管理團隊對于公司文化和整個行業洞察的充分解讀，結合團隊資深的從業經驗，通過對平臺積累多年的用戶數據和行業資源的深入梳理和分析而形成的。

對于這次的全新品牌戰略實施，CEO魯紅女士信心十足。她表示：“為了更好的實施全新的品牌戰略，公司近期在各方面，包括公司部門架構及運營模式等都進行了大規模的調整，作為聯接用戶與合作商戶之間的溝通橋梁，到喜啦在近年來更多的從服務層面調整運營思路，充分利用平臺的數據優勢，將更多資源和精力投入到如何從整體上幫助合作商戶制定有效的營銷方案及業務發展策略，甚至提供線下活動等相關資源支持，助力合作商戶業績穩定增長；而在會員端，我們將開發更多的保障性服務，讓消費者沒有后顧之憂。另外，公司也將重啟IPO計劃。”

另外，婚嫁服務強烈的地域屬性，也是至今國內很多綜合性婚嫁服務平臺所面臨的運營難題之一。到喜啦經過多年的基于運營模式的實踐與調整，深知與本地婚嫁服務平臺整合的重要性，這也將成為到喜啦未來城市拓展戰略的重要思路。公司業務目前覆蓋了全國22個主要城市，其中14個城市為自營業務，剩余8個采取加盟模式。在未來幾年，到喜啦將在更多二三線城市找尋有同樣經營理念的合作伙伴，著重發展加盟模式，充分發揮加盟商的本土化優勢，助推公司業務實現更有效的擴張。

前不久，到喜啦剛和南京婚宴網達成了戰略合作協議，雙方將通過全方位的資源整合，更好的為南京當地的合作商戶和消費者服務。南京婚宴網作為南京最大的，當地首家互聯網+五星級體驗館專業高端結婚消費咨詢平臺，也是很多南京市新人籌婚的首選平臺，自2013年創立以來，在當地積累了頗多運營經驗及消費者口碑。協議達成后，雙方將在南京區域合并聯營，由南京婚宴網負責整個南京分站的管理及運營；同時到喜啦將提供強有力的技術支持及包括客服中心在內的全套后端服務。

雖然婚嫁O2O服務面臨著極強的本地屬性，單頻次消費及服務難以標準化等挑戰，但更是機遇。到喜啦的全新品牌戰略，能夠充分挖掘市場潛力，領跑婚嫁行業“消費升級”新時代。