數(shù)字化對于奢侈品的重塑正達(dá)到空前高度，而電商是其中重要表現(xiàn)形式，作為愛馬仕集團(tuán)旗下的品牌「上下」，與亞洲最大的精品生活方式平臺——寺庫，開啟了「上下」品牌的線上之旅。
2017年，「上下」攜手國際時尚攝影師及視覺藝術(shù)家陳漫推出特別合作系列——“赤焰黑”。可以說，這款帶有濃厚東方色彩的“赤焰黑”，正是「上下」用東方哲思在世界時尚版圖上一筆濃墨重彩。
“赤焰黑”系列包含了衣著、鞋履、珠寶配飾以及家居作品。其中，服飾系列有大衣、披風(fēng)、長裙、針織旗袍等多種款式。色彩以黑作底，配以大紅羊絨氈圍巾，于深沉中交融著生機。在裁剪上，采用了古法中式服飾的結(jié)合現(xiàn)代設(shè)計，綴以葫蘆、元寶、壽桃等傳統(tǒng)元素，既有傳統(tǒng)古韻，又兼西方華貴，暗合“中庸之道”。
寺庫作為陳漫“赤焰黑”系列獨家合作線上伙伴，對本次的合作充滿了無限的信心：「上下」代表的是東方審美和精湛工藝的傳承，寺庫作為本土奢侈品電商第一品牌以及“精品生活方式”締造者，對于美的解讀和承載是最為專注的。
聞弦歌知雅意 寺庫與「上下」背后淵源。
對于蔣瓊耳來說，她所要打造的并不僅僅是一個奢侈品，是一個具有藝術(shù)生命力的品牌。是一種脫胎于傳統(tǒng)文化，又融合現(xiàn)代美學(xué)的“高尚生活”方式，因此，在選擇合作對象上，有著很獨特的考量標(biāo)準(zhǔn)。
在奢侈品電商平臺行業(yè)中，寺庫是最佳選擇，其注冊用戶數(shù)量已達(dá)1510萬，活躍用戶約為30萬。如此高密度的精準(zhǔn)人群，也證明了寺庫在品牌信任的建立上已經(jīng)深入人心。同時對于奢侈品門店無法覆蓋的三四線城市，寺庫有著更加穩(wěn)固的客源優(yōu)勢，相較于一二線城市逐漸退去的互聯(lián)網(wǎng)消費紅利，正在崛起的三四線城市人口紅利正在來臨。
除了實力的相互吸引，更重要的是，寺庫與「上下」之間，也有著非常契合的品牌理念，作為同樣注重傳統(tǒng)文化的寺庫集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李日學(xué)先生，把“仁、義、信、智”的匠人精神注入寺庫。建立“匠心零售”，打造現(xiàn)代用戶需求的“精品生活方式”，同時寺庫也致力于把中國幾千年來積淀的“奢侈品”文化傳向海外，正是有著相同的文化使命感讓雙方能夠一拍即可。
強強聯(lián)合是“情之所至”也是行業(yè)趨勢
對于國內(nèi)奢侈品行業(yè)而言，經(jīng)過了十年的風(fēng)雨洗刷，新舊更替，到如今，已經(jīng)呈現(xiàn)出“自我完善”的新氣象，在反復(fù)的錘煉中寺庫脫穎而出，業(yè)已成為奢侈品行業(yè)新格局的領(lǐng)航者。
一方面，寺庫通過不斷完善商業(yè)模式，打造從線上到線下的一體化精品生活平臺，構(gòu)建從產(chǎn)品到鑒定保養(yǎng)的服務(wù)流程，不斷提高行業(yè)壁壘，搶占消費者心智，積累了充足的品牌信任度和口碑，這讓后入行的企業(yè)幾乎望塵莫及，寺庫完成了凈營收從2015年的17.431億元，增長到2016年的25.938億元(3.826億美元)的躍進(jìn)，增幅高達(dá)48.8%，客單均價更是高達(dá)3700RMB，一舉成為亞洲最大的奢侈品生活方式平臺。
另一方面，寺庫的良好態(tài)勢自然產(chǎn)生出集群效應(yīng)，讓越來越多的品牌方主動靠攏，使得之后的奢侈品行業(yè)呈現(xiàn)出“贏者通吃”態(tài)勢。目前，寺庫云集的SKU已達(dá)30萬之巨，上千個高端品牌與寺庫已經(jīng)達(dá)成合作，其中多為Tod's，Salvatore Ferragamo，Versace等一線奢侈品大牌。
同為“時尚載體”期待豐碩果實
作為一心將打響“中國設(shè)計”的「上下」品牌，不僅建立了一支主要由中國人組成的設(shè)計師隊伍，更是要將「上下」打造成愛馬仕“家庭”中的獨樹一幟的品牌。「上下」的設(shè)計師團(tuán)隊不斷從歷史長河鉤沉，打撈出傳統(tǒng)文化的精粹，再將之以一種輕松別致的姿態(tài)融入現(xiàn)代生活的每個細(xì)節(jié)，從衣著、配飾、家居生活等多個切面入手，讓「上下」的“高尚生活”理念充盈其中。
對于寺庫來說，「上下」的加入不但豐富了平臺的“時尚元素”，也預(yù)示寺庫海外傳播中國文化和中國時尚的道路上又多了同行者，兩者基于相通理念之下的合作，讓世界看到中國奢侈品行業(yè)開始建立起自己的根基，同時也是「上下」和寺庫合作形式上的又一亮點，期待結(jié)出豐碩的果實。
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