2017年對于中國零售業來說注定是個不平靜的年份，并在2018年的第1個月達到高潮，是以騰訊全面發力，聯合蘇寧、京東、融創對萬達進行340億戰略投資，其實就在去年阿里在新零售領域已經玩得不亦樂乎。而騰訊的加入，形成了阿里和騰訊兩大新零售陣營對戰的格局。
在新零售這個新概念面前，絕大多數企業是迷茫的。資本寒冬下，很多創始人產生了困惑，沒被巨頭看上，是否要被甩在時代潮流后面，更有甚者被淘汰了。其實在這場戰爭中，即使沒有巨頭青睞，新零售行業讓大部分企業充滿了互聯網的血液，只要捉準時機，總有黑馬企業橫空殺出。
平凡中的不凡故事：成功從來沒有捷徑
就在2017年，碧斯諾蘭旗下APP—BISINUOLAN上線，俘獲了超過150萬的真實會員，碧斯諾蘭也在社交新零售上開出了一片新天地。出現在記者面前蓄著一頭利落短發的漂亮女人，就是碧斯諾蘭的創始人陳萍女士。87年出生的她，一直把奮斗當做人生的常態，不幻想不認命，一直堅定而執著地追求著自己想要的。
面對記者采訪時，陳萍顯得從容不迫，自小在商場上打拼，練就了她敏銳的市場觸覺和人性洞察能力，她說，微商從誕生到快速蔓延階段，讓大家對微商有一定的排斥，自己也在創業初期經歷了質疑和誤解，他們覺得她所獲得成就并不是她能力的體現，是別人贈予的，甚至有人說她是一個花瓶。這些話對于一個獨立自強的女性來說，是相當受傷害的。但陳萍不一樣，她清醒地知道自己要的是什么，沒有躲在角落黯然神傷，而是用更多的成功去證明去告訴所有人，成功從來沒有捷徑，只有更努力地戰斗。
不管是那個多年前拿出所有積蓄在中國注冊碧斯諾蘭的果敢女子，還是2014年9月讓碧斯諾蘭全效面膜上市后一舉斬獲市場口碑的成熟女人，亦或者是那個精準定位市場和產品優勢，在女神系列衛生巾月均營業額超過一個億后仍不停止追求的品牌創始人……這樣一個平凡而年輕的女人，卻對于美麗有著堅定的執著。16歲出來工作，在外人看來，她是一個獨立堅強、散發著領袖風范和氣場的女人，身邊的朋友與合作伙伴卻都稱她是毒舌總裁豆腐心，對于別人的評價陳萍已經學會淡然處之。對于她來說，創業不是生存之戰，她挑戰的對象更多的是自己，她希望更多的女性能夠在碧斯諾蘭得到美麗的眷顧。
“她”時代來臨 社交新零售潛力無窮
互聯網時代，女性被賦予更多角色和使命，女性創業者活躍在各個行業中，她們的細膩敏感獨具優勢，她們用行動力和創造力、敏感度與判斷力使人折腰，塑造出一種全新的商業之美。從2008到2017，十年里陳萍幫助上百萬的女性成就創業夢想。世界正在快速變化，誰能掌握主動權誰就能獲得成功，這是邁入“她時代”的趨勢。女性作為碧斯諾蘭構筑的女性生態圈最大受益群體，無疑是幸運的。陳萍說，她懂得女性想要逃出家庭與事業的漩渦，她希望讓更多的女性從家庭中崛起，獨立自信地面對生活。
碧斯諾蘭陳萍以粉身碎骨的心態踐行著她所堅信的理念，這與她獲得的成就是匹配的。2015年“第八屆品牌中國（女性）高峰論壇”榮膺“2015年中國品牌新領軍女性”；2016年“國際移動電子商務博覽會暨微商交易會”榮膺“中國微商新女性人物獎”；2017年“中國微商服務者大會”獲得“中國100強微商操盤手金手指獎”和“中國微商操盤手校友會副會長”單位；2018年“中國電子信息行業發展大會”榮膺“中國電子信息市場飛馬獎”，并受邀成為由湖南衛視打造的中國首檔自明星創業勵志成長紀——《微！愛豆》的首期錄制嘉賓。
伴隨著互聯網的發展，消費者分層趨勢明顯，社交是驅動零售市場增長的核心動力。陳萍就是看準了市場局勢，通過社群網絡的聯結讓口碑分享實現最大化的裂變，充分發揮出平臺的社交功能，使得產品傳播發揮效益。碧斯諾蘭秉承的社交新零售與傳統的微商是截然不同的，陳萍所思考是利用自身的優勢如何為消費者提供他們真正需要的產品和服務。
讓社交新零售回歸以人為中心
這是個消費者主宰的時代，只有讓消費者獲取到“溢價”，才會產生購買。而碧斯諾蘭從線上到線下，由單一品質驅動的消費體驗重塑為“品質+體驗”合體推動，以線下實體和移動APP作為核心聯動，自主研發了移動電商+線下實體店的“微電商”運營新模式——“雙線聯動”模式，并在此基礎上開創了【全自動微商】。碧斯諾蘭給社交電商開了一個好頭，進入社交新零售時代，微商回歸到社交電商平臺化發展，實現平臺化運作，更好地服務代理商，從單一拿貨渠道，變成代理推薦顧客下單，一件包郵，減少收發貨工作量和囤貨壓力大的難題，有利于形成穩定的客流。
如今，碧斯諾蘭全國代理商超過30萬，其中有70%是寶媽，覆蓋全國31個省份，產品囊括“護膚、彩妝、服裝、銀飾、零食、日化”六大品類近300款產品，基本覆蓋了女性所有日常消費。碧斯諾蘭立足市場，利用明星引流，簽約了李晨為碧斯諾蘭基礎護膚代言人，包括和國際頂級供應商合作：化妝品供應商有瑩特麗，護膚品供應商有科絲美詩，日用品有美國路博潤、德國巴斯夫、瑞士奇華頓等，還有國際香氛設計大師——Marc Rosen為其設計香水，這些供應商不乏有迪奧、香奈兒、蘭蔻等大牌的合作伙伴。碧斯諾蘭嚴格把關著每款產品，都以國際一線標準運作，這也是它能獲得成功的重要原因。
陳萍說，社交新零售為碧斯諾蘭帶來了無限的可能，2018年是碧斯諾蘭相當重要的一年，抓好社交新零售這張牌，真正的挑戰才剛剛開始。
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