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          從諾貝爾到小黑盒,榜單文化下的邏輯是什么?

          2018-10-01 19:00:00 來源:品牌

          最近,皓哥想提醒大家關注兩個榜單。一個是一年一度的諾貝爾獎的榜單,另外一個就是天貓小黑盒九月新品大賞榜單,屆時皓哥和大家一睹消費品市場的律動。兩件事看似像“星空”、“大地”,風馬牛不相及,其實都是榜單文化的衍生品。

          說到榜單文化,最大的特點就是自帶儀式感,以集錦的方式,讓人們“一日看盡長安花”,快速了解相關領域的發展。不過,在不同的時代和需求下,其肩負的使命也不同,皓哥以諾貝爾獎、小黑盒新品大賞分析一下榜單文化的底層邏輯。

          撰文 | 錢皓,陳國國亦有貢獻

          排版 | 千亦

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          領域不同、做法不同

          相同的是“寧缺毋濫”

          如果說諾貝爾獎代表的是經典榜單,那么天貓小黑盒新品大賞榜單則是行業新秀。來自不同時空的兩者,在領域聚焦和評選、發布方式各不相同,但在“榜單權威”上有著同樣的指標性。

          諾貝爾獎關注前沿學術成就,評定過程十分嚴格,甚至出現獎項空缺。

          眾所周知,諾貝爾獎分設物理、化學、生理學或醫學、文學、和平、經濟等六個獎項,以鼓勵在這些領域對人類做出最重大貢獻的人。獎項一般由瑞典國家級研究機構評定,由皇室授獎,頒獎儀式簡單而莊重。

          高規格、高獎金使該獎項已成為全球最具分量的科學類獎項,獲獎者不乏巴甫洛夫、居里夫人、納什、羅素等自然科學、人文科學巨匠,且在嚴格的篩選下,其化學獎、文學獎甚至分別空缺了八次、七次。

          天貓小黑盒專注生活消費行業,圍繞市場行情嚴格甄別,編制新品大賞榜單。

          自2017年3月上線以來,天貓小黑盒已成為全球知名品牌重磅新品首發平臺,并在天貓app內擁有固定入口。每月最后一天發布當月全球新品大賞榜單,上榜產品不僅需要滿足30天內新鮮上市是剛性指標,還要經歷阿里大數據+資深買手的層層篩選,這些嚴苛的標準,也助其成為優質、超值兼顧的新品權威榜單。

          在9月新品大賞榜單中,其踩準手機新品集中發布季、春夏時裝周月等市場周期,以“兩米八的氣場”醞釀出滿屏的干貨、創意。除了公布新品中的“上乘之作”,更腦洞大開地將時裝周的走秀造型與不同款式的手機搭配,進行視覺解析。如此風格清奇,讓人耳目一新。

          而作為大賞榜單的標配套餐,一支精致的H5和天貓小黑盒新聞臺必不可少。在H5中,經典的小黑盒搭配復古的黑膠唱片,以電影、搖滾、中國風、嘻哈等多種音樂元素配稱每一款新晉單品。如同諾貝爾獎一樣,每份新品頒獎詞各不相同。而天貓小黑盒新聞臺也如約開播,嚴肅、活潑又不失權威,引人瘋狂打Call。

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          以榜單之名,做領域之眼

          正如信息論創始人香農所言,信息是為了消除不確定性。而經過篩選和甄別的榜單,能夠在信息海洋中為人們提供燈塔,指引人們去了解行業最新、最權威的成果。

          諾貝爾獎幫助世人穿越卷軼浩繁的學術世界,有效普及了全球前沿科學成就。

          數千年的人類文明,在加上信息時代人類知識體量的爆炸式增長,每一學科都足以讓學者窮首皓經,對于普通人來說更是難以攀登。而諾貝爾獎在百年間的持續評定頒發,幾乎成為相關學科發展簡史,也順理成章地成為普通人了解科學進步的“百科全書式”的權威榜單。

          天貓小黑盒新品大賞榜單切中行業痛點,能助力品牌轉型升級,成為用戶品質生活的風向標。

          對品牌商而言,渠道多元化、用戶注意力粉末化,企業的獲客成本不斷高企,傳統單一的營銷宣發已經很難給重磅新品帶來有效露出。而且,面對于日益個性化的消費需求,品牌商也沒有相關經驗,難以快速跟進。

          對消費者而言,在商品供給過剩的環境下,需要花費大量時間和精力挑選比對,導致優質商品發現成本上升,入手心儀產品越來越難,消費者意愿不斷降低。

          針對這些痛點,新品榜單集平臺數據沉淀優勢和新品營銷一站式解決方案于一體,在常態化洞悉用戶需求的基礎上,增加優質品牌的曝光率,進而提升銷量;同時其化身為用戶的眼睛,幫助快速尋找優質的商品和生活方式,引導用戶趨優購買。

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          榜單之下,別有洞天

          從榜單的深遠意義來看,諾貝爾獎不僅能夠快速了解學術成就的脈絡,成為每年一度世界矚目的熱門話題,也廣泛的激勵著更多青年學者投身科學。而專注新品發布的天貓小黑盒也有機會踩著同樣的腳步,成為商業領域的一塊金字招牌。

          天貓小黑盒的新品大賞榜單在用戶心中建立強大IP認知,植入“小黑盒=新品”的心智,形成肌肉記憶與固定預期。

          固定的時間和隆重的儀式不斷重復上演,容易在人腦中留下牢固的記憶點。所以每年的諾貝爾獎,奧斯卡獎、格萊美獎、戛納電影獎,這些獎項、榜單都以固定的時間、紅毯秀、頒獎典禮等形式,在人們的心中牢固的成為學術、電影、音樂等領域的代名詞。

          同理,天貓小黑盒新品大賞榜單,不僅每個月固定時間如約而至,而且通過充滿儀式感的H5和新聞臺節目的方式,在介紹全球新品中不斷強化其“新品首發”的IP定位,輸出小黑盒所代表的新潮流、高品質的理念。而用戶在一次次的驚喜中,也像條件反射一樣,逐步養成每到月末就期待榜單的習慣。

          進一步豐富天貓營銷陣營,使其成為品牌的營銷舞臺,夯實“新零售”的行業地位。

          結合此次新品大賞榜單,天貓小黑盒已經覆蓋美妝、服裝、手機、智能硬件、影音等眾多品類。不僅有效覆蓋了用戶的生活、家庭、社交等各類場景,更以新奇有趣的新品發布方式和新品大賞榜單共同助力品牌營銷實現品效合一,進而增強天貓平臺的品牌吸附力,進一步推動其向全品類滲透。

          另外,天貓小黑盒讓用戶及時了解新品趨勢,在“種草”之際也將增加消費者跨品類購買的幾率,并為天貓平臺加速聚集一批擁有高額購買力的用戶,進而提高整個平臺的交易規模,帶來超級會員的爆發。如此一來,小黑盒將與天貓超級品牌日、天貓超級品類日、天貓互動吧共同組成龐大的營銷陣營,充分發揮數據優勢和線上線下聯動,讓天貓成為新零售縱隊的領頭羊。

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          結語

          “互聯網女皇”瑪麗·米克爾自1995年發布首份《互聯網趨勢報告》,最初影響力十分有限。但是連續23年保持每年一份報告的節奏,最終成為互聯網世界最具影響的報告,在全球范圍內享有極高的贊譽。

          在消費主義盛行的當下,未來的某一天,或許天貓小黑盒新品大賞的權威榜單也將成為屬于這個時代的一道亮麗風景。

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