4月11日下午2點，微博星耀論壇在香港天際100召開。與往屆相比，今年星耀論壇首次邀請了海內外的KOL到論壇現場進行交流。
論壇上，微博用戶運營總經理陳福云分享了微博的深耕策略，并介紹了微博vlog扶持政策，包括從產品、商業方面對微博vlog的支持。陳總在發言中多次表示看好vlog未來的發展趨勢，也鼓勵更多優質的海外博主借助vlog大熱的趨勢進入國內社交平臺。
今年vlog在社交平臺開始爆發，對于想進入國內市場的海外博主來說是一個機會。相對系列視頻或者短視頻而言，vlog是一種生活方式的分享，對于語言要求相對較低。而海外博主在對vlog形式的熟悉度和vlog的內容創作上具有先發優勢。
擁有優秀的原創能力，迅速掌握國內社交平臺的特性，在內容上具有差異化的海外vlogger能夠迅速完成粉絲的積累，論壇分享嘉賓@人字拖游記就是一位在國內迅速獲得大批粉絲的vlogger。
但是隨著國內紅人市場競爭日趨激烈，以粉絲數量評判紅人價值的時期已經過去，未來的市場更看重的是紅人的商業變現價值和生命周期長短。而在內容競爭越來越激烈，開始出現同質化的現在，單純依靠內容延續放大紅人商業價值，顯然是越來越困難的。
針對這一難題，作為本次論壇唯一的大陸地區MCN機構分享嘉賓，快美CEO陸昊分享的經驗是：“單純地依靠內容延續紅人的生命周期越發困難，需要不斷拓展紅人的商業變現方式，通過有效的組合，綜合管理紅人的生命周期，延續放大紅人的商業價值”。
快美作為國內領先的美妝時尚MCN機構，很早便開始探索如何為紅人綜合管理其生命周期。會上，快美CEO陸昊介紹了快美為旗下紅人常駐美國的海外博主扇子NO_FAN_NO_FUN延續放大商業價值的成功案例，通過組合機構電商、供應鏈等資源，豐富紅人的變現方式，為其在內容轉型期提供了延續放大商業價值的保障。
面對高度競爭的國內紅人市場環境，快美已經具備了自成一套的商業變現體系，并使之為旗下的紅人服務，綜合管理紅人生命周期，持續放大紅人商業價值。而對于19年的vlog熱潮，快美也基于自身在時尚生活方式領域的積累推出了針對vlogger的孵化計劃，專屬運營幫助vlogger快速漲粉，提高數據表現，同時全面開放時尚類資源給vlogger打造跨界合作，應用成熟的商業變現體系綜合管理vlogger的生命周期。
2019年vlog大勢已起，許多海外博主已經借由這股趨勢進入國內的紅人市場，但是他們面對的卻是與海外截然不同的市場環境，除了內容創作之外，他們還要面對平臺運營、人設定位、商務接洽等種種問題，而在國內激烈競爭市場成長起來的頭部MCN機構不失為他們進入國內市場的引路人。
MCN作為舶來品，在中國已經發展成為另一種成熟的紅人產業，不單一是廣告公司的角色，國內的MCN是包含紅人孵化、經紀管理、廣告營銷、電商運營，紅人品牌打造多個緯度的復合型機構。快美作為MCN領域當中變現能力領先的公司，在未來的紅人市場競爭中，我們期待他們有新的突破。
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