摘要:腕表市場(chǎng)調(diào)查,顛覆你我認(rèn)知,還牽出一個(gè)腕表獨(dú)角獸平臺(tái)!!
近日,手表產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——萬表發(fā)布了“2020全國腕表地圖”以及一篇公眾號(hào)文章引發(fā)腕表圈瘋狂熱議,如一石激起千層浪。
如上圖及公眾號(hào)文章所說,此圖題為《2020全國腕表地圖》,將全國劃分為7個(gè)地域,每個(gè)地域都有標(biāo)明該地域的戴表風(fēng)格,以及各掛上了三個(gè)代表該地域的腕表品牌,分別是:
東北:歐米茄、卡地亞、冠藍(lán)獅
華東:江詩丹頓、柏高、浪琴
華南:庫爾沃、寶璣、蘋果表
華中:天梭、卡西歐、東方雙獅
西南:愛寶時(shí)、拓天馬、泰格豪雅
西北:上海、雪鐵納、東方星
華北:積家、沛納海、艾美達(dá)
路人乍一看,也許沒有太大問題;可卻讓很多玩腕表多年,或沉浸表圈、熟悉腕表品牌的表友大感疑惑。有的表友覺得有點(diǎn)意思,認(rèn)為這張地圖“角度刁鉆”;有的表友則無法理解,自己所在地域怎么是用這三個(gè)品牌做代表呢?依據(jù)是什么?像勞力士百達(dá)翡麗這些頂奢腕表品牌,怎么一個(gè)都沒有出現(xiàn)?
(圖注:上圖為萬表公眾號(hào)文章和微博留言)
帶著這些疑問,筆者深入這個(gè)號(hào)稱人人都是富豪的“腕表圈”,一探究竟。
貍貓換太子,小眾品牌扎眼,這是萬表APP的廣告?
首先來追本溯源。
我們可以看到,地圖左下角有“萬表”的LOGO,還有一行小字:“根據(jù)萬表大數(shù)據(jù)中心2020年度數(shù)據(jù)繪制而成。”
通過詢問一些表友,筆者得知這個(gè)萬表APP是表圈比較有名的腕表垂直平臺(tái),從2011年發(fā)展至今已經(jīng)蔚有規(guī)模,可謂一直暗火。筆者下載了萬表,發(fā)現(xiàn)幾乎所有腕表品牌都在萬表平臺(tái)有銷售,而且不少品牌的銷量也是極為可觀。從此角度考慮,萬表的確有數(shù)據(jù)也有資格出這一份年度腕表地圖。
(圖注:坐標(biāo)廣州的萬表總部大樓,百度圖)
但不少表友表示:這張地圖很明顯是萬表的廣告。因?yàn)樵诒娡蟊泶笈浦?“混”入了幾個(gè)不為人知的小眾品牌:東方雙獅、東方星、愛寶時(shí)、拓天馬。而這四個(gè)品牌有三個(gè)(東方星、愛寶時(shí)、拓天馬)剛好是萬表獨(dú)家代理運(yùn)營的。所以這真的是萬表黃婆賣瓜,自賣自夸,還讓一眾大牌陪太子讀書嗎?
(圖注:愛寶時(shí)為萬表獨(dú)代品牌之一)
為此,筆者直接致電萬表,并聯(lián)系上相關(guān)負(fù)責(zé)人。萬表增長中心負(fù)責(zé)人表示,這張地圖的確是按照各大品牌在平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)制作而成,但并不是按銷量多少來選定地域代表品牌,而是按"品牌銷售比例"及"加權(quán)統(tǒng)計(jì)等維度"才披露出來的內(nèi)容;
“如果按照銷量來選定地域代表品牌,那恐怕全國各地都是天梭、浪琴、美度等等,因?yàn)檫@些品牌近些年大力進(jìn)行營銷推廣,在社會(huì)上有一定知名度。但真正的腕表圈卻有很多獨(dú)特有實(shí)力的品牌,他們因晚進(jìn)中國市場(chǎng)而鮮有人知,這嚴(yán)重影響了腕表行業(yè)生態(tài)的多樣性。于是,我們根據(jù)每個(gè)品牌在全國各個(gè)地區(qū)的銷售比例,以及參考一定的銷量,來篩選出每個(gè)地域的代表性品牌。如東方星為東方雙獅的新銳品牌,全球有百億日元以上銷售,專柜數(shù)1000+,工匠精神及精細(xì)做工受到崇高的評(píng)價(jià)及追捧,然而因?yàn)檫M(jìn)入中國市場(chǎng)較晚,因此知名度沒有其他品牌大”
萬表品牌負(fù)責(zé)人如是說。同時(shí)他也坦承了地圖有一定廣告成分:因?yàn)槿f表在平臺(tái)大力推廣獨(dú)代品牌,同時(shí)獨(dú)代品牌的確從機(jī)芯工藝款式都不亞于知名品牌,2020年在萬表的銷量頗為可觀,也就出現(xiàn)在這個(gè)腕表地圖上。
表友不服:沒有勞力士百達(dá)翡麗,表圈有品牌鄙視鏈?
在腕表圈,有一句流傳甚廣的話:每個(gè)男人都有一個(gè)勞力士的夢(mèng)。
勞力士在腕表界的品牌力無需贅言。也難怪除了質(zhì)疑是萬表廣告外,還有表友認(rèn)為:沒有勞力士、百達(dá)翡麗和理查德,這腕表地圖就沒有權(quán)威性可言。
(圖注:每個(gè)男人都?jí)粝霌碛袆诹κ繂?)
對(duì)此,萬表營銷負(fù)責(zé)人解釋,正因?yàn)閯诹κ俊龠_(dá)翡麗、理查德是腕表品牌的金字塔,讓其代表任何一區(qū)域都不合適,按銷只數(shù)來看也確實(shí)不是最多(客單價(jià)高),但這并不代表這三大品牌無人問津。相反,在萬表整個(gè)腕表生態(tài)平臺(tái)中,勞力士、百達(dá)翡麗、理查德一直是萬表旗下二手市場(chǎng)中最受歡迎關(guān)注度最高的三大品牌。
從這一點(diǎn)可以看出,表圈里已經(jīng)形成品牌鄙視鏈。戴勞和戴PP的表友從骨子里看不起戴其他品牌的人,這也正正反映了隱藏在社會(huì)繁榮之下的貧富鄙視鏈。沒有對(duì)比就沒有傷害,在一個(gè)貧富差距越來越大的時(shí)代,不患寡而患不均,表圈鄙視鏈不是個(gè)別現(xiàn)象。
從社會(huì)角度考慮,萬表整個(gè)腕表地圖出現(xiàn)爭(zhēng)議倒也無可厚非,反而純屬正常。萬表以“豐富腕表行業(yè)生態(tài)”出發(fā)進(jìn)行數(shù)據(jù)披露,但部分表友卻只關(guān)注名牌,如同媒體只關(guān)注明星一般。這應(yīng)驗(yàn)了凱撒那句話:每個(gè)人看到的只是自己想看到的世界。
問網(wǎng)友:同等價(jià)位下,優(yōu)先考慮品牌還是款式?
“在萬表平臺(tái),幾個(gè)萬表獨(dú)家代理的品牌都有不錯(cuò)的銷售成績,尤其是年輕人越來越能接受這些品牌。”萬表員工表示,“當(dāng)然,也會(huì)存在這樣的顧慮,這些品牌在國內(nèi)不太知名,聽起來沒有太強(qiáng)的代入感,而且戴出去比較沒有面子;不過,隨著國內(nèi)消費(fèi)習(xí)慣改變,用戶更多追品不追牌,找到真正適合自己的產(chǎn)品是現(xiàn)在主流消費(fèi)觀,因此造就"野百合也有春天”的繁榮景象;
(圖注:品牌還是款式?圖為萬表獨(dú)代品牌拓天馬)
同等價(jià)位下,優(yōu)先考慮品牌還是款式?相信這對(duì)于每個(gè)鐘愛腕表的朋友都是一個(gè)靈魂拷問。優(yōu)先考慮品牌,偏偏該品牌沒有中意的款式,哪怕戴在腕間也覺違心;而看中一種款式,卻擔(dān)心該品牌小眾而失了面子,則是對(duì)一款腕表賦予了太多的社交要求。
從這個(gè)角度看,我們選擇的不僅是一款腕表,還是自己的人生價(jià)值觀。
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