誕生于1980年的宇舶表 (Hublot) 是首家融合貴重金屬和天然橡膠為原材料的瑞士頂級腕表品牌，宇舶表 (Hublot) 的誕生無論從制表材料還是從腕表所詮釋的獨特美學概念來講，在鐘表界都掀起了一場革命。2004年接手宇舶表 (Hublot) 的讓-克勞德-比弗 (Jean-Claude Biver) 先生用顛覆制表業的Big Bang系列讓宇舶表 (Hublot) 一路高歌猛進，同時也宣告了宇舶表 (Hublot) 的復興時代的到來。短短五年間宇舶表 (Hublot) 推出了世人矚目的Big Bang百萬美元系列，Big Bang全黑系列，Mag Bang系列等多種標志性腕表，同時也成功躋身最高端的腕表品牌之一。2008年宇舶表 (Hublot) 被LVMH集團收歸旗下，讓-克勞德-比弗 (Jean-Claude Biver) 先生仍繼續擔任首席執行官。宇舶表 (Hublot) 倡導的品牌理念是"融合的藝術"，涵蓋了鋯、鉭、鎂、鈦等貴金屬與鉆石、珍稀寶石、金、白金、陶瓷、精鋼和天然橡膠的完美融合。

2003年底，讓-克勞德-比弗 (Jean-Claude Biver) 決定離開Swatch集團，專心打造一個很小但是非常特別的公司——日內瓦的"宇舶表"。 比弗先生說："鞭策我不斷前進的是利用有限的資源讓一個小品牌重現活力，再次把‘游擊式營銷'付諸實踐。"

對于比弗先生而言，管理就是一項集活力與判斷力于一身的藝術。預先判斷，先見之明，出人意表，創造驚喜，兵貴神速，決不魯莽。他說，"如果我的競爭對手后退了一步，那么即使我只前進了一步，也是領先了兩步"。盡管面對著經濟危機的嚴峻考驗，宇舶表 (Hublot) 卻取得了驚人的業績：2005年推出Big Bang系列，一舉囊括包括日內瓦高級鐘表大賞在內的無數獎項。2008年該品牌加入了LVMH集團，這時營業額已高達2.2億瑞士法郎，而2004年時只有2600萬；2010年巴塞爾鐘表展之后獲得了18個月的訂單，這也是品牌史上最大的訂單。

"復興與征服"的精神貫穿于宇舶表 (Hublot) 的營銷理念。宇舶表是第一個瞄準足球的鐘表品牌，在成為英國曼聯俱樂部等的官方手表后，2010年世界杯上宇舶表 (Hublot) 風光無限，作為世界杯歷史上第一個官方手表，Big Bang在馬拉多納的雙手上熠熠生輝。除了足球，宇舶表 (Hublot) 也是F1，美洲杯帆船賽，世界滑雪賽，馬球等各項世界知名賽事的合作伙伴。

宇舶表 (Hublot) 于2010年慶祝品牌成立30周年之際，推出了第一款完全自主生產的機芯--UNICO，這一研發速度在制表業可以說是奇跡。宇舶表也最終在2010年擊敗愛馬仕 (Hermes) ，寶緹嘉 (Bottega Veneta) 等，被英國權威奢侈品協會Walpole授予年度奢侈品牌卓越獎。